Pense sobre a última vez que você foi microgerenciado. Será que essa experiência fez com que você se sentisse inspirado e cheio de propósito? Talvez não.
Na verdade, a autonomia e o empoderamento são poderosos motivadores.
Basta perguntar para Dan Ruch, diretor executivo da Rockertrip, uma empresa de 2 anos de idade que premia os funcionários que economizam dinheiro em viagens de negócios.
Aqui está o conselho de Ruch sobre a forma de ajudar os funcionários a terem senso de propósito em seu trabalho.
Enquanto as pessoas são contratadas para desempenhar funções específicas dentro de uma organização, elas permanecem na organização porque acreditam no que a empresa representa.
Quando uma pessoa está focada na execução do dia-a-dia do seu trabalho, no entanto, pode ser fácil ter uma visão afunilada e perder de vista o contexto geral.
Para dar aos seus funcionários uma perspectiva ampla, Ruch sugere a criação de reuniões mensais para discutir os desafios que estão sendo enfrentados e ouvir sobre o progresso da empresa se movendo em direção aos objetivos estratégicos.
Essas reuniões devem ser mais do que apenas uma conversa. Precisa ser um fórum para uma conversa honesta.
É fácil trabalhar com os colegas durante anos sem entender o que eles realmente fazem. No entanto, é motivador ser reconhecido por colegas para alcançar metas.
Então, seja durante o almoço, em novas atualizações de produto, ou sessões de treinamento, ofereça oportunidades para que os funcionários falem sobre o que estão fazendo.
Siga o exemplo do Google e faça os funcionários trabalharem em algo fora do seu trabalho em uma parte do seu tempo.
Permitir que os funcionários aliem liberdade e flexibilidade para pensar fora da caixa do seu trabalho diário vai permitir que você não apenas aumenta a satisfação do empregado, mas também aumente a sua criatividade.
Como viagens, por exemplo. Em muitas empresas, as mesmas pessoas fazem a maior parte das viagens a trabalho, enquanto gostariam de poder conhecer novos lugares ou interagir com clientes em outras ocasiões.
A viagem nos ajuda a aprender sobre nós mesmo e não apenas quando estamos em viagens de lazer, nem de mochila pelo mundo.
Viagens de negócios nos permitem refletir sobre nossas vidas profissionais em um ambiente novo. É uma parte importante do negócio.
Algo especial acontece quando você traz seus funcionários no processo de entrevista e coloca-os cara-a-cara com um candidato da empresa.
É incrível quando os funcionários aprendem sobre si mesmo, fazendo perguntas a candidatos e começam a responder perguntas dos próprios candidatos sobre a experiência na empresa.
Isso provoca um sentido de propósito e missão que os funcionários experimentam.
Fonte: Jornal do Empreendedor
