Entendemos que uma organização não deve subestimar a importância de possuir uma identidade clara e incisivamente compartilhada por todos os seus membros.

Tampouco deve satisfazer-se com declarações simplistas ou deixar-se levar pelo modismo ou pela praxe sobre missão, visão e valores.

A verdadeira identidade de uma organização revela-se aos seus gestores, e de modo especial ao fundador/pioneiro ou presidente, como resultado de um processo estruturado de investigação, conduzido de forma séria e vigorosa.

A experiência com inúmeros clientes autoriza-nos a afirmar que os mais sofisticados planos estratégicos, as mais eficientes estruturas e políticas organizacionais, não se sustentam diante da carência de uma identidade clara, verdadeira e disseminada de forma adequada e compreensível, assim nos ensina Charles Chaplin:

“O assunto mais importante do mundo pode ser simplificado até ao ponto em que todos possam apreciá-lo e compreendê-lo.

Planejar estrategicamente significa, para nós da Vitadenarium, aprender a lidar com cenários de incertezas estratégicas, ou seja, de antever e trabalhar possibilidades de futuro de tal forma que a empresa possa atuar para potencializar oportunidades e possibilidades positivas e mitigar aspectos potencialmente negativos e de risco.

A estratégia de uma organização descreve como ela pretende criar valor para os seus principais grupos de interesse.

Atuamos com o planejamento estratégico a partir de uma identidade clara, potente e motivadora para a empresa em todas as suas instâncias.

Ao longo de todo o processo são cultivadas verdadeiras Reflexões Estratégicas que geram definições e escolhas que, ao final, alimentarão Planos de Negócio e o Orçamento anual da empresa.

Para nós a alma de uma empresa são as pessoas. Encaramos o desenvolvimento de pessoas como uma ferramenta que vai além das esferas mais comuns da gestão de pessoal. Conduzimos processos de desenvolvimento de lideranças, gestores e equipes de forma particular e única, considerando a particularidade de cada organização a partir da sua biografia, cultura, desafios e objetivos.
Na nossa experiência um processo bem conduzido de desenvolvimento de pessoas é a base de toda a mudança e transformação organizacional. Os temas a serem trabalhados dependem da necessidade e momento de cada grupo, os mais comuns são:
– Desenvolvimento de Lideranças;
– Team-Building;
– Gestão da Mudança;
– Gestão de Conflitos;
– Planejamento de Vida e Carreira.

Trabalhamos e encaramos o orçamento empresarial e o planejamento financeiro como verdadeiras ferramentas para o desenvolvimento da organização, de seus gestores, equipes e de todas as áreas envolvidas. Trabalhamos com as seguintes linhas de ação:

– Diagnóstico econômico-financeiro que permita reconhecer as fraquezas da organização e como superá-las, assim como suas forças e como intensificá-las;
– Implantação, acompanhamento e desenvolvimento de uma gestão integrada por orçamento;
– Planejamento Financeiro;
– Gestão de ativos / patrimônio;
– Assessoria para investimentos financeiros;

Consideramos a gestão de processos algo fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Com base nos valores e objetivos da organização, trabalhamos lado ao lado de nossos clientes com o Mapeamento e Definição de Processos. Realizamos ao longo do processo alinhamento constante com os sócios e dirigentes afim de assegurar o bom andamento dos trabalhos e seus resultados.

A gestão integrada de processos atua com foco nos clientes e considerando todos os stakeholders envolvidos, proporcionando:
– Redução significativa de custos;
– Redução de retrabalho;
– Segurança contra fraudes;
– Segurança das informações.

Trabalhamos com uma metodologia de construção conjunta com as pessoas e equipes envolvidas, de tal forma que o trabalho funciona também como um processo de team building, contribuindo para o desenvolvimento de líderes, liderados, sentido de equipe e integração entre as áreas.